2019年9月12日，我和杨正光副院长到经济管理学院任职。9月以来，开展了以下工作。现报告如下：
        一、拟定本学期工作计划
        组织召开第一次教学工作会议，明确工作目标，落实工作任务，拟定本学期具体工作计划，主要包括常规教学工作、重点建设工作、临时性和突发型工作三部分。
        二、常规工作常抓不懈，工作效果比较好
        常规工作由杨正光副院长主抓，按照学校潘副院长及其教务处的工作安排，切实做好日常教学工作的安排与督查（包括教学计划的执行、课表的调整、学校教学工作任务的落实等）、办公室的调整、三个高职专业教学工作移交刁中华副院长管理、教研室的调整充实、教师遵规守纪、认真备课、精心讲课等工作。工作方法精细，把握尺度精准，工作关系和谐，工作效果比较好，没有不良反应。
        三、重点工作推进有力，具有一定成效
        一是加强师资队伍建设，提高教师文化育人能力和科研能力。9月17日下午召开经管学院教学研究会议，由杨枫院长做了题为《高职文化育人教学模式研究》的讲座，帮助教师们提高教学研究的认识，明确教学与教研相辅相成的关系。将于10月17日下午举行教学研究课，并作课题申报指导；二是对校企合作单位的人才培养方案及其执行情况进行督查，针对人才培养方案本身的问题及其执行中存在的问题进行整改落实；三是召开第二次院长办公会议，研究期中考试和教学检查工作，并由杨正光副院长和刁中华副院长及其各教研室主任抓落实，做到任务到位，责任到人。
        四、下一步工作打算
        一是认真抓好中期考试工作；二是切实抓好教学检查工作；三是有效开展课题申报工作；四是启动公共基础课标准课程建设，包括开讲座，在学校质量管理办公室的支持下选派一名英语课教师到省教育厅师资培训中心培训后并举行示范课，各教研室组织各门课程教师采取分工协作和逐步推进的方式进行标准课程建设；五是做好补考工作和安排好职业生涯规划期末考试工作；六是切实做好其它临时性突发型工作。
        五、存在问题
        一是教师科学研究理念滞后，具有畏难情绪，动力不足，目前，正在设法逐步解决；二是机房的计算机用了十年，部分计算机已不能使用，导致开课困难。目前，已安排计算机教师进行检查，按照勤俭节约的原则，提出修理和更新方案，将向学校提交请示报告；三是搬迁机房旧机器建新机房的问题。如果机房的老机器搬迁，原来的布线系统严重老化，与新进机器实在不般配。同时，老机器搬新房，同样要安装布线系统。为避免重复投入，建议用教务处已经同意刁副院长使用的图书馆二楼教室或者其它教室，漂漂亮亮的组建一个新机房，原老机房修修补补还可用几年；四是机房的管理问题，责权不明确，吃亏的是学校。现在正在进行调研，待拿出方案再向学校提出请示报告；五是在条件允许的情况下，请教务处进一步解决办公室不够用的问题。